Résumée
- Catégorie : Site internet | UI & UX Design
- Année : 2024
- Client : Vitrerie Besse
- Partenariat : Abclic

Refonte complète du site de Vitrerie Besse, entreprise spécialisée dans la vitrerie intérieure et extérieure. Le but du projet était de restructurer l’ensemble du site pour le rendre plus clair, plus lisible, et mieux organisé autour des nombreux services proposés.
Ce projet a été mon premier vrai challenge de structuration, car je n’avais aucune base de l’ancien site : pas d’accès, pas de maquette, pas de captures. Je suis donc parti d’une feuille blanche, ce qui est à la fois stimulant… et très exigeant.
Le point central du défi : comment organiser une grande quantité de services (tous très spécifiques) de manière claire, logique et accessible pour un utilisateur lambda ?
J’ai proposé une nouvelle arborescence, en regroupant les services selon des catégories comme intérieur, extérieur, architecture, etc. Le client a partiellement validé cette approche, mais avait une logique métier différente. Et c’est là qu’est venu l’enjeu humain : trouver un équilibre entre la logique utilisateur et la vision métier.
Je suis convaincu que dans ces cas-là, il faut écouter le client, dialoguer, confronter les visions et ne jamais imposer. Ce sont eux qui connaissent leur métier, leurs clients, et la terminologie utilisée. On a donc travaillé ensemble, itération par itération, pour aboutir à une structure qui fonctionne pour tous.
J’ai retravaillé toute l’architecture du site avec eux, pour aboutir à une organisation claire : services intérieurs, extérieurs, et d’autres regroupés de manière plus intuitive. On a aussi fusionné certains services pour éviter les doublons.
Côté design, j’ai opté pour quelque chose de simple et efficace, pour aller droit au but. Le site est bien fourni en contenu, donc l’enjeu principal était de garder l’ensemble lisible, structuré, et bon pour le référencement SEO.
Petit bonus : j’ai intégré un big menu que j’aime bien, pratique pour naviguer rapidement entre les différentes catégories.